Notre approche pour bâtir votre activité

Découvrez une méthodologie structurée, faite d’écoute, d’analyses précises et de conseils concrets pour chaque étape de votre parcours entrepreneurial.

Suivi analytique adapté

Une analyse détaillée pour répondre à votre réalité professionnelle.

Vision collaborative

Avancez grâce à l’appui d’un réseau de professionnels investis.

Notre équipe d’experts dédiés

Des professionnels engagés qui accompagnent chaque entrepreneur avec écoute et pragmatisme.

Élodie Martin

Élodie Martin

Conseillère entreprise

Paris

Expertises

Création Développement Analyse Stratégie

Élodie accompagne des porteurs de projets variés avec une approche réaliste et individualisée à chaque étape.

Julien Fauré

Julien Fauré

Spécialiste réseau

Lille

Domaines

Partenariat Innovations Mobilisation Suivi

Julien facilite les contacts clés et le partage d’expériences pour dynamiser chaque parcours entrepreneurial.

Sophie Lefèvre

Sophie Lefèvre

Chargée d’accompagnement

Bordeaux

Atouts

Structuration Organisation Gestion Communication

Sophie apporte méthode, organisation et soutien continu à ceux qui souhaitent structurer et porter leur projet.

Karim Benyahia

Karim Benyahia

Responsable méthodologie

Lyon

Forces

Planification Adaptation Écoute Résilience

Karim s’appuie sur la diversité d’expériences pour recommander des démarches souples et adaptées à chaque projet.

Les étapes de notre accompagnement

Notre méthodologie s’appuie sur l’analyse de votre contexte, des objectifs personnalisés et des échanges ouverts pour transformer vos idées en projet concret et durable.

1

Comprendre votre contexte et vos besoins

Première étape déterminante : poser les bases individuelles de votre projet entrepreneurial.

Nous commençons chaque accompagnement par une écoute active. Comprendre votre parcours, vos ambitions, vos limites et vos attentes permet d’établir un diagnostic personnalisé. Lors de cette phase, vous échangez avec l’équipe pour exposer vos motivations profondes, vos points forts ainsi que les éventuels freins rencontrés. Notre objectif est de poser des bases solides, de recueillir un maximum d’éléments contextuels (secteur, marché visé, ressources disponibles, enjeux personnels). Cela permet d’identifier clairement les priorités et d’éviter les démarches trop généralistes.

2

Définir une feuille de route réaliste et adaptée

Élaboration d’un plan d’action fondé sur ce diagnostic partagé, adapté à vos objectifs et au contexte réel.

Nous réalisons ensemble une feuille de route précisant les actions à mener, accompagnée d’objectifs concrets et évaluables. Cette étape se construit sur l’analyse de vos moyens, des ressources disponibles et des opportunités de votre environnement. Vous êtes invité à ajuster, questionner et reformuler vos priorités selon vos capacités d’action. Nous proposons diverses options pour assurer une progression cohérente et réaliste, en intégrant la flexibilité nécessaire pour faire face aux imprévus. Aucune démarche n’est imposée : nous prenons en compte vos retours pour affiner le plan d’action.

3

Accompagnement à la mise en œuvre

Un soutien présent et adaptable tout au long de la concrétisation du projet.

Pendant la phase opérationnelle, nous restons disponibles pour répondre à vos questions, effectuer des ajustements ou approfondir certains aspects spécifiques. Cet accompagnement se traduit par des entretiens réguliers, la mise à disposition d’outils pratiques, et un partage d’expériences issues d’autres porteurs de projet. Les échéances et points de suivi sont adaptés à votre rythme et aux aléas du parcours entrepreneurial. Notre démarche n’est ni standardisée ni figée. Nous adaptons les modalités du suivi selon vos retours et l’évolution du projet, dans un climat de confiance et de transparence.

4

Analyser, ajuster et capitaliser les enseignements

À chaque étape, bilan, analyse et adaptation afin de valoriser tous les acquis.

Une relecture régulière du projet permet d’en évaluer l’avancement, de repérer des axes d’amélioration et d’anticiper les évolutions du secteur ou de votre marché. Ce processus intègre vos retours, ainsi qu’une analyse collective des actions menées. Il s’agit de valoriser chaque expérience, qu’elle soit un succès ou une difficulté, et d’ajuster la démarche en conséquence pour consolider la trajectoire de développement. La capitalisation des enseignements favorise la progression continue et l’adaptation durable de l’activité à son écosystème.

Notre valeur ajoutée

Accompagnement humain vs méthodes classiques

Feature
zantherovio
Autres
Feuille de route individualisée
Écoute active et adaptation continue
Transparence sur le suivi
Accompagnement réseau intégré